ManBetX2017官网-铭记前辈的崇高精神品格

正如约翰·邓普顿爵士在其作品中提过的:远景越昏暗,报答越丰盛;在窦玉明看来,越是看似低迷的商场,越是孕育价值出资的膏壤。曩昔的十几年里,在外人看来,我没有啥逾越之前的成果。农闲时节,不论在村或是在外的村民,也都要回村住下,学习演练。目前,正在对照专项整治方案和管理办法,督促相关机构开展整改。
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教科室

教科室是在校长室领导下负责学校改革发展和教科研工作的职能机构。 

其主要职责是: 

1. 根据学校教育改革与发展的需要,制定并实施学校教育科研规划、计划,负责学校重大教科研课题的立项、组织、实施。 

2.协助校长室研究、制订和论证学校发展规划和全局工作计划,为学校教育改革和决策提供依据和参考。 

3.协助校长室负责教师的校本培训,定期组织理论学习、学术报告、教育论坛、学术沙龙等活动,采取多种形式培养教育教学和科研骨干,参与实施名师培养工程、青蓝工程等工作。 

4.负责学校教科研课题的全程管理(申报、论证、开题、中期检查、结题、奖励)及成果推广工作,组织、协调、指导各教研室、各年级、各部门开展教科研工作,建立健全学校课题档案、教师科研档案,建立与教育科研部门、兄弟学校广泛的科研信息联系,开展校际间的科研交流与合作。 

5.着力开展和推进学校文化研究与建设,会同有关部门共建校园文化,注重学校传统和校史资料的传承、积累,开展校史研究,参与校史馆的建设与管理。 

6.指导和帮助教师学习、掌握教科研知识,总结教科研经验,撰写教科研论文,应用教科研成果,组织年度教科研考核和优秀教科研成果、先进教科研集体和个人的评比、奖励。 

7.负责校刊的编辑、印发工作,及时刊发校园信息和教改、教研成果,不断提高校刊编辑质量,建立与媒体、编辑部、出版社的多方联系和友好协作关系,为教师发表教科研论文、出版专著提供帮助和园地。 

8.协同教学管理部门对教师教学过程、教学质量进行调研、检查与评比,协助进行学校期中、期末考试、地区统考、学业水平测试、高考等重要考试的数据分析和质量评估,为教学管理提供支持。 

9.参与学校公开教研活动的策划、准备、组织、指导和实施工作,不断提高学校教研活动的质量和影响力。 

10.根据学校事业发展与教育改革的需要,参与研制、修订、完善学校规章、制度、规划等。

蓝领阶层居多
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